Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. Qui ne sest gui?re un jour vu poser une telle question ou une variante en entretien dembauche ? Si l’integralite des recruteurs nadherent nullement a une telle formulation, nombreux paraissent ceux Afin de qui elle est un incontournable de lentretien dembauche. Des au cours, De quelle faion comment utiliser love ru construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire a toutes les attentes du recruteur ?
Une fausse bonne question ?
Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez LOiseau Rare : Cette question reste tellement courante que les candidats sont formates. En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle demeure une question largement preparee . Sauf que la majeure partie, pour trouver un defaut qui nen est jamais 1, opte pour une reponse bateau. Mais qui voudrait dune reponse tarte a Notre creme ? Personne et surement nullement un recruteur.
Dynamique , motive , rigoureux seront devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? Perfectionniste . Mes recruteurs detestent votre replique qui ne veut plus rien affirmer. Et si lon creuse un brin, le perfectionniste reste bien sauf un collaborateur de panel : il pue de se lancer de peur de mal faire et a du mal a cloturer un projet etant donne qu’il veut toujours faire plus. Les recruteurs ne cherchent gui?re la neutralite et repondre de facon mesuree semble finalement etre une fausse belle initiative.
Audrey Boufflers plaide pour une autre entree en matii?re : guider lentretien dembauche de sorte a comprendre et cerner correctement le candidat sans poser de front cette question devenue limite rhetorique. Pour cette professionnel du recrutement, cest le job du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, daller chercher des elements de reponse dans lechange sans avoir a formuler cette question eculee.
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Its a match
En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur reste devaluer ladequation du candidat avec lentreprise De sorte i prendre des decisions. Il sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites quil aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui nempieteront gui?re sur la mission. Il va donc aller debusquer nos traits de caractere et de personnalite de celui ou celle quil evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du projet.
Comme le souligne Audrey Boufflers, _il ny a aucun qualites ainsi que defauts bons en soi. Juste une maniere detre. Chaque personne correspond a votre poste, une culture dentreprise, une equipe et le talent du recruteur, cest de percevoir en peu de temps libre si le mode de fonctionnement du candidat est en mesure de coller avec le mode de fonctionnement de lentreprise. _ Et J’ai reciproque est belle. Vous achetez une entreprise autant quelle vous choisit.
En savoir plus via : Reussir le entretien
Apprendre a se connaitre
Pour reussir en entretien dembauche et satisfaire rapidement a cette question des plus et des moins, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Quest-ce que jaime ? Quest-ce que je deteste ?
Lintrospection
On na jamais fini de se connaitre et il ne suffit pas didentifier plusieurs qualites et defauts pour saisir ses atouts et points dattention dans la sphere technique. Depuis les forces qui sont de lordre une competence, de lexpertise, de lexperience et celles qui sont de lordre de lintelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, dun avis transverse, Afin de aborder le monde du travail.
Il est de multiples outils pour entamer cette introspection. Quelques options empruntees a toutes les RH et au developpement personnel Afin de amorcer la reflexion :
1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite via nos RH concernant identifier nos modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.
Le test permet dobtenir une echelle de lecture de ce profil et de mettre le doigt sur certains aspects de ce personnalite mais attention, il ne constitue gui?re une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.
2 – Definir ses forces et ancrages en developpant les elements suivants :
- Les valeurs
- Faire mes motivations
- Mes competences
- Faire mes ressources
- Ce que japporte au groupe
- Mon petit plus
3 – Construire une reponse en tournant autour de la question :
- Quest-ce que jadore faire ?
- Quest-ce que je deteste faire ?
- En quoi suis-je doue(e) ?
- Quest-ce que je prends du temps a faire ?
- Quest-ce que jaimerais changer dans ma facon de fonctionner ?
Notre regard des autres
Au terme de cette toute premiere introspection, il va i?tre toujours instructif d’appeler le entourage. Lintrospection est une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des elements ou ouvrir le champ dinvestigation, demandez a 5 gens de repondre aux cinq questions suivantes et confronter l’article.
- Comment me definirais-tu en tant que personne ?
- Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
- Quelles paraissent mes forces ?
- Quels paraissent mes points doptimisation ?
- Comment me verrais-tu evoluer ?
Pour plus dobjectivite et de transparence, vous pourrez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.
Eloge de limperfection
Cela est decisif dans un processus de recrutement, pour Audrey Boufflers, cest d’effectuer comprendre qui on est vraiment. Comme ia le souligne : Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui nen pourrait i?tre pas un alors que les defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous une personne unique. Et en effet, si la totalite des candidats sont dynamiques, motives, perfectionnistes, aussi le processus de recrutement na plus pas de sens. Pour performer dans un echange, il convient avant bien etre fier de le parcours, de le histoire, se presenter de facon authentique, avec confiance et sans complexe. Lessentiel est dassumer qui nous sommes et qui nous ne sommes gui?re.
Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : Ce que lon te reproche, cultive-le, cest toi .